Non è passato neanche un mese da quando è giunta la notizia, come un fulmine a ciel sereno, di Microsoft che acquista Activision Blizzard, comprendendo anche le sue IP famosissime come Call Of Duty, Crash Bandicoot, Spyro The Dragon, Tony Hawk e molti, moltissimi altri.

Ne abbiamo parlato anche in video sul canale ufficiale dello Zone:

Il pensiero generale era quello, preoccupato, di dover dire addio a queste serie su console non di Microsoft, ovvero Playstation 4 e 5 e Nintendo Switch.
Ad oggi infatti, in molti non riescono ancora a vedere bene Crash e Spyro lontani dalle console Sony, nonostante siano serie multipiattaforma da ormai 21 anni. Ma è normale, avendo entrambi i personaggi un pesantissimo retaggio che li vuole come volti non ufficiali dell’azienda Giapponese.

Abbiamo sempre detto però di non disperare, proprio perché non sapevamo davvero nulla di quello che sarebbe accaduto da qui in avanti. Ecco però prontamente le risposte, direttamente da Microsoft stessa.
Quella che segue è una traduzione del nuovo articolo del blog di Microsoft, che potete trovare cliccando qui. Buona lettura!

Oggi annunciamo una nuova serie di principi Open App Store che si applicheranno al Microsoft Store su Windows e ai marketplace di prossima generazione che realizzeremo per i giochi. Abbiamo sviluppato questi principi in parte per affrontare il crescente ruolo e la responsabilità di Microsoft mentre iniziamo il processo di ricerca dell’approvazione normativa nelle capitali di tutto il mondo per la nostra acquisizione di Activision Blizzard. Questo processo normativo inizia mentre molti governi stanno anche andando avanti con nuove leggi per promuovere la concorrenza nei mercati delle app e non solo. Vogliamo che i regolatori e il pubblico sappiano che come azienda, Microsoft è impegnata ad adattarsi a queste nuove leggi, e con questi principi, ci stiamo muovendo per farlo.

Come abbiamo detto in altre occasioni, riconosciamo che la nuova era emergente della regolamentazione tecnologica porta con sé sia benefici che rischi, non solo per una singola azienda ma per tutta la nostra industria. Come altri hanno sottolineato, ci sono rischi con qualsiasi nuova regolamentazione, e questi meritano un ascolto equo e una considerazione approfondita. Ma come azienda, continuiamo ad essere più concentrati sull’adattamento alla regolamentazione che sulla lotta contro di essa. In parte perché ci siamo adattati per due decenni alle regole antitrust e abbiamo imparato dalla nostra esperienza. Anche se il cambiamento non è facile, crediamo che sia possibile adattarsi alle nuove regole e innovare con successo. E crediamo che sia possibile per i governi adottare una nuova regolamentazione tecnologica che promuova la concorrenza e allo stesso tempo protegga valori fondamentali come la privacy e la sicurezza nazionale e informatica.

I principi che stiamo adottando oggi garantiranno anche la migliore esperienza possibile per i creatori e i clienti di tutte le dimensioni. Questi principi sono basati sulla legislazione dell’app store presa in considerazione dai governi di tutto il mondo, compresi gli Stati Uniti, l’Unione Europea, la Repubblica di Corea, i Paesi Bassi e altri paesi. Anche se nessuna legislazione è perfetta, crediamo che sia possibile implementare queste nuove leggi e continuare a innovare in modo responsabile e far crescere un business sano e redditizio.

Proprio come Windows si è evoluto in una piattaforma aperta e ampiamente utilizzata, vediamo il futuro del gioco seguire un percorso simile. Oggi 2,8 miliardi di consumatori in tutto il mondo, compresi più di 190 milioni di americani, giocano, e ci aspettiamo che il numero globale raggiunga i 4,5 miliardi entro il 2030, dato che le nuove generazioni si rivolgono al gioco per l’intrattenimento, la comunità e un senso di realizzazione. La nostra visione è quella di permettere ai giocatori di giocare a qualsiasi gioco su qualsiasi dispositivo ovunque, anche in streaming dal cloud. Gli app store sui dispositivi quotidiani più importanti e popolari come i telefoni cellulari; i PC, compresi i PC Windows; e, col tempo, il cloud, sono importanti per realizzare questa visione.

Ma oggi esiste troppo attrito tra creatori e giocatori; le politiche e le pratiche degli app store sui dispositivi mobili limitano cosa e come i creatori possono offrire giochi e cosa e come i giocatori possono giocarci. Il nostro grande investimento per acquisire Activision Blizzard rafforza ulteriormente la nostra determinazione a rimuovere questo attrito per conto dei creatori e dei giocatori. Vogliamo permettere ai contenuti di classe mondiale di raggiungere ogni giocatore più facilmente su ogni piattaforma. Vogliamo incoraggiare più innovazione e investimenti nella creazione di contenuti e meno vincoli nella distribuzione. In parole povere, il mondo ha bisogno di mercati di app aperti, e questo richiede app store aperti. I principi che stiamo annunciando oggi riflettono il nostro impegno verso questo obiettivo.

In particolare, i nostri principi Open App Store si impegnano in quattro aree importanti:

Qualità, sicurezza, protezione e privacy

1. Consentiremo a tutti gli sviluppatori di accedere al nostro app store a patto che soddisfino standard ragionevoli e trasparenti di qualità e sicurezza.

2. Continueremo a proteggere i consumatori e i giocatori che usano il nostro app store, assicurandoci che gli sviluppatori soddisfino i nostri standard di sicurezza.

3. Continueremo a rispettare la privacy dei consumatori nei nostri app store, dando loro il controllo per gestire i loro dati e come vengono utilizzati.

Responsabilità

4. Ci atterremo agli stessi standard per le nostre app della concorrenza.

5. Non useremo informazioni o dati non pubblici del nostro app store per competere con le app degli sviluppatori.

Equità e trasparenza

6. Tratteremo le app in modo equo nel nostro app store senza privilegiare o classificare in modo irragionevole le nostre app o quelle dei nostri partner commerciali rispetto alle altre.

7. Saremo trasparenti sulle regole per la promozione e il marketing nel nostro app store e le applicheremo in modo coerente e obiettivo.

Scelta dello sviluppatore

8.Non richiederemo agli sviluppatori del nostro app store di utilizzare il nostro sistema di pagamento per elaborare i pagamenti in-app.

9. Non richiederemo agli sviluppatori nel nostro app store di fornire termini più favorevoli nel nostro app store che in altri app store.

10.Non svantaggeremo gli sviluppatori se scelgono di utilizzare un sistema di elaborazione dei pagamenti diverso dal nostro o se offrono termini e condizioni differenti in altri app store.

11. Non impediremo agli sviluppatori di comunicare direttamente con i loro clienti attraverso le loro app per scopi commerciali legittimi, come le condizioni dei prezzi e le offerte di prodotti o servizi.

Riconosciamo anche che la legislazione emergente applicherà nuove regole alle aziende che gestiscono un app store e controllano il sistema operativo sottostante come Windows. Pertanto, ci stiamo anche impegnando oggi che:

· Continueremo a permettere agli sviluppatori di scegliere se vogliono fornire le loro applicazioni per Windows attraverso il nostro app store, dallo store di qualcun altro, o “sideloaded” direttamente da internet.

· Continueremo a dare agli sviluppatori il tempestivo DeepL alle informazioni sulle interfacce di interoperabilità per Windows che le nostre stesse applicazioni utilizzano.

·Consentiremo agli utenti di Windows di utilizzare app store alternativi e app di terze parti, anche cambiando le impostazioni predefinite nelle categorie appropriate.

Questi nuovi impegni si basano su una serie di principi più limitati per il Microsoft Store su Windows che abbiamo adottato nel 2020. Da allora, abbiamo lavorato per realizzare quei principi, consentendo ad altri app store di essere distribuiti all’interno del Microsoft Store su Windows e garantendo che i creatori di app possano scegliere i propri sistemi di pagamento in-app. Allo stesso modo, costruiremo il nostro game store di prossima generazione basato su questi nuovi principi, e saremo trasparenti fornendo aggiornamenti sui modi in cui li stiamo applicando.

Riconosciamo anche che i regolatori potrebbero avere altre domande importanti mentre esaminano la nostra acquisizione di Activision Blizzard. Siamo impegnati ad affrontare ogni potenziale domanda, e vogliamo affrontare pubblicamente all’inizio due di queste domande qui.

In primo luogo, alcuni commentatori hanno chiesto se continueremo a rendere disponibili contenuti popolari come Call of Duty di Activision su piattaforme concorrenti come la PlayStation di Sony. L’ovvia preoccupazione è che Microsoft potrebbe rendere questo titolo disponibile esclusivamente sulla console Xbox, minando le opportunità per gli utenti PlayStation di Sony.

Per essere chiari, Microsoft continuerà a rendere Call of Duty e altri titoli popolari di Activision Blizzard disponibili su PlayStation attraverso il termine di qualsiasi accordo esistente con Activision. E ci siamo impegnati con Sony a renderli disponibili anche su PlayStation oltre l’accordo esistente e in futuro, in modo che i fan di Sony possano continuare a godere dei giochi che amano. Siamo anche interessati a fare passi simili per sostenere la piattaforma di successo di Nintendo. Crediamo che questa sia la cosa giusta per l’industria, per i giocatori e per il nostro business.

In secondo luogo, alcuni potrebbero chiedere perché i principi di oggi non si applicano immediatamente e all’ingrosso all’attuale negozio di console Xbox. È importante riconoscere che la legislazione emergente è stata scritta per affrontare gli app store su quelle piattaforme che contano di più per i creatori e i consumatori: PC, telefoni cellulari e altri dispositivi informatici di uso generale. Per milioni di creatori in una moltitudine di attività, queste piattaforme operano come porte d’accesso ogni giorno a centinaia di milioni di persone. Queste piattaforme sono diventate essenziali per il nostro lavoro quotidiano e la nostra vita personale; i creatori non possono avere successo senza l’accesso ad esse. La legislazione emergente non è stata scritta per dispositivi informatici specializzati, come le console di gioco, per buone ragioni. Le console di gioco, in particolare, sono vendute ai giocatori in perdita per stabilire un ecosistema robusto e vitale per gli sviluppatori di giochi. I costi vengono recuperati in seguito attraverso le entrate guadagnate nel negozio di console dedicato.

Tuttavia, riconosciamo che dovremo adattare il nostro modello di business anche per il negozio sulla console Xbox. A partire da oggi, andremo avanti per applicare i principi da 1 a 7 al negozio sulla console Xbox. Siamo impegnati a colmare il divario sui principi rimanenti nel tempo. Nel fare ciò, incorporeremo lo spirito delle nuove leggi anche al di là della loro portata, mentre ci muoveremo in un modo che protegge le esigenze degli sviluppatori di giochi, dei giocatori e degli ecosistemi di console di gioco competitivi e sani.

In definitiva, crediamo che questo approccio di principio promuoverà un mercato delle app più aperto e servirà meglio i nostri utenti e creatori. E, a sua volta, ci aiuterà a costruire un business di gioco più grande e migliore.

Sappiamo che probabilmente dovremo continuare ad adattare questo tipo di principi man mano che andiamo avanti. Ci dedichiamo al cambiamento costante che un mondo esigente non solo richiede, ma merita. Dal nostro punto di vista, tutto questo fa parte del futuro. E noi lo accettiamo.

Per quanto sia importante ed interessante tutto quello che viene riferito in questo articolo, è giusto precisare, per chi è interessato al futuro dei franchise di Crash e Spyro, che la parte in grassetto rosso è la risposta a tutti i dubbi fino ad ora esistenti.

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Per essere chiari, Microsoft continuerà a rendere Call of Duty e altri titoli popolari di Activision Blizzard disponibili su PlayStation attraverso il termine di qualsiasi accordo esistente con Activision. E ci siamo impegnati con Sony a renderli disponibili anche su PlayStation oltre l’accordo esistente e in futuro, in modo che i fan di Sony possano continuare a godere dei giochi che amano. Siamo anche interessati a fare passi simili per sostenere la piattaforma di successo di Nintendo. Crediamo che questa sia la cosa giusta per l’industria, per i giocatori e per il nostro business.

Possiamo tutti quindi tirare un sospiro di sollievo, Crash, COD, Spyro resteranno multipiattaforma per molto tempo ancora.